積極應對疫情帶來的巨大挑戰(zhàn)，品牌國際化進程穩(wěn)步提升

         疫情給云南橋架廠帶來了機遇和挑戰(zhàn)，作為云南龍頭企業(yè)，惠博緊抓疫情防控工作并積極推動高效復工復產(chǎn)，貫徹“勤練內(nèi)功跨周期，穩(wěn)中求進促增長”、“強產(chǎn)品，搶市場”的年度經(jīng)營理念，二季度起各渠道表現(xiàn)同比均有大幅改善。

         首先加強專賣店直營、扁平化運營體系建設，提高運營效率；開展新營銷能力建設，打造社區(qū)運營、存量運營管理體系，進一步挖掘市場潛力。

         其次持續(xù)提升運營效率。優(yōu)化第一品類結構，提升二三品類配套率；關注新老用戶體驗，挖掘顧客價值；提升品牌自然搜索，強化品牌定位。

       最后通過產(chǎn)品、內(nèi)容、活動持續(xù)賦能，挖掘渠道紅利，搶占云南電纜橋架存量市場。海外渠道，積極應對疫情帶來的巨大挑戰(zhàn)，品牌國際化進程穩(wěn)步提升，品牌全球影響力逐漸擴大。