橋架廠家老板如何防止被架空？

橋架廠家老板如何防止被架空？

首先昆明橋架廠家老板需要把控三大全力：簽字審批權(quán)，人事任免權(quán)，物資調(diào)配權(quán)

其次云南橋架廠家需要掌控三人：培養(yǎng)心腹干將，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，培養(yǎng)儲(chǔ)備干部

然后廠家要深入一線：不脫離一線工作，懂業(yè)務(wù)，懂人心，懂行情，多走動(dòng)，多溝通，多了解

還要做好三個(gè)防范：防人事失衡，防越級(jí)報(bào)告，防報(bào)團(tuán)取暖。昆明電纜橋架廠家報(bào)班一定要明白員工到公司來(lái)，無(wú)非就是為了兩樣?xùn)|西，賺錢(qián)和成長(zhǎng)，員工離職的原因無(wú)非兩點(diǎn)，錢(qián)不到位，干的不開(kāi)心。員工執(zhí)行不行，兩個(gè)原因，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，制度不行。